Sociale Basisondersteuning

• Faciliteren van initiatieven van inwoners en organiseren met inwoners van algemene voorzieningen, mede ter vervanging van huidige maatwerkvoorzieningen. Concreet kan het gaan om bv. vervoer, rolstoelpools, klusbedrijven;
• Verdere uitrol van de open inloop met (arbeidsmatige) dagbesteding en onderzoek naar benodigde specifieke vormen van dagbesteding;
• Organiseren van een regiemodel voor het doelgroepenvervoer (in alle vormen), zodat er een sluitende mobiliteitsketen komt voor inwoners;
• Uitbreiding van de Huishoudelijke Hulp Toelage (geen WMO-voorziening) voor meerdere doelgroepen, waaronder ook mantelzorgers;
• Invulling geven aan de (regionale) koers over hulp bij het huishouden;
• De ontwikkeling van de maatschappelijk opvang vraagt ook in 2016 voortdurende (regionale) aandacht;
• In 2016 volgen we nauwlettend de eind 2015 vormgegeven definitieve structuur en invulling van Veilig Thuis en streven we naar een integratie in het zorg- en veiligheidshuis;
• Dragen we er zorg voor dat het zorg- en veiligheidshuis ingericht is naar de werkwijze zoals beschreven in “bijzondere reizigers”;
• Doorontwikkeling beleid Huizen van de Wijk op basis van een evaluatie (eind 2015) van de implementatie van de Huizen van de Wijk;
• Investeren in het versterken van de I&A functie in de Huizen van de wijk, gericht op vragen op het gebied van opgroeien en opvoeden
• Verder gestalte geven aan en het evalueren van de Informatie & Advies-functie van het concept Huis van de Wijk in algemene zin.
• Nieuw accommodatiebeleid: kaderdocument, beleidsplan, uitvoeringsplan en subsidieregel;
• Verdere invulling van beleid voor bijzondere groepen, zoals LHTB en (ver)eenza(a)m(d)e burgers;
• Hervorming steunpunten mantelzorg tot kenniscentrum;
• Doorontwikkelen mantelzorgpas als waarderingscompliment;
• Borgen van cliëntondersteuning voor de keukentafelgesprekken;
• Hervorming Vrijwilligerscentrale tot kenniscentrum en vrijwilligersacademie;
• Evalueren en bestendigen nieuwe aanpak bewonersondersteuning gericht op gemeenschapsontwikkeling.
• Participeren in de werkplaats opbouwwerk en bewonersondersteuning om zo de inzet van het voormalige jongerenwerk te borgen in een nieuwe aanpak, die meer aansluit bij de vragen en wensen van deze tijd.
• Het faciliteren van “ontmoeting” voor ouders / opvoeders in de Huizen van de wijk en in een aanbod van laagdrempelig toegankelijke opvoed- en opgroeiondersteuning
• Investeren in het verbeteren van vroegsignalering onder andere door middel van implementatie verwijsindex, meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
• Investeren in de “pedagogische civil society” o.a. door het inzetten van een verenigingspedagoog en bijdragen aan projecten als “geld voor geen geweld” en cultuur in de wijk.

Indicatoren