Wat gaan we daarvoor doen?
Gebouwen zijn de buitenschil van (bedrijfs-) activiteiten. Keuzes om gemeentelijke gebouwen te realiseren maken onderdeel uit van andere beleidsdoelstellingen. Het gebouw hebben is zelf geen doel. Het hebben van een gemeentelijk gebouw brengt wel verplichtingen met zich mee: gebruiksexploitatie, beheerexploitatie en onderhoud. De gebruiksexploitatie wordt uitgevoerd door de gebruiker, bewoner, huurder. De beheerexploitatie en onderhoud aan gemeentelijke gebouwen worden uitgevoerd in opdracht van andere afdelingen / programma’s. Het vigerend beleid bepaalt welke budgeten hiervoor beschikbaar zijn en welke kwaliteit gerealiseerd kan worden. Een specifiek aandachtspunt is de leegstand in het vastgoed.
Dit kunnen we oplossen door actieve vermarkting door verhuur en verkoop, door sloop of door leegstandsbeheer gekoppeld met bestemmingsplanwijzigingen. Bestrijding van leegstand zullen we uitwerken in afstemming met partners als corporaties, zorginstellingen en religieuze instellingen (elk ook kampend met leegstand in hun vastgoed).
Concrete mijlpalen voor 2016 zijn de volgende:
- Actualiseren van geautomatiseerde (beheer)systemen ten behoeve van vastgoedbeheer.
- Afstemming huren en pachten volgens overeenkomsten met standenregister.
Indicatoren
| JR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicator | 2014 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
| Gemiddeld conditieniveau vastgoed | 4,00 | 4,00 | 4,00 | 4,00 | 4,00 | |
| Grootschalige conditie meting volgens NEN 2767 door externe partij. De waarde geeft uitdrukking aan de ontwikkling van de conditie van het gemeentelijk vastgoed. | ||||||