Wat gaan we daarvoor doen?
Voor de ontwikkeling van de intergemeentelijke samenwerking in de regio is gekozen voor een groeimodel, waarbij vertrouwen wordt opgebouwd en afspraken over ondersteuning en samenwerking geleidelijk worden uitgebreid. In 2015/2016 voeren we een analyse uit van de (uren)inzet die de gemeente Venlo levert bij de regiogemeenten. Op basis daarvan kunnen we de stand van zaken evalueren en mogelijk nieuwe kansen identificeren. Ook verwachten we dan een betere systematiek te ontwikkelen voor het meten van onze prestaties bij dit collegeproduct.
Indicatoren
| JR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicator | 2014 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
| Opbrengsten van werken voor regiogemeenten | 2.080.491,00 | 2.790.312,00 | 0 | 0 | 0 | |
| Als indicator is vooralsnog gekozen voor een som van de baten voor het collegeproduct "werken voor derden". Bij de baten van 2015 e.v. zijn de baten uit begrotingsvoorstellen inbegrepen. Tegenover deze baten staan ook lasten. Deze opbrengsten zijn dus niet besteedbaar. Een verwachting voor de komende jaren is op dit moment niet te geven. In 2015/2016 voeren we een analyse uit van de (uren)inzet voor regiogemeenten. We verwachten dan een betere systematiek te kunnen ontwikkelen voor het meten van onze prestaties bij dit collegeproduct. | ||||||