Wat gaan we daarvoor doen?
Onze ambities reiken verder dan 2016. Om die langere termijn-ambities waar te maken, worden in 2016 de volgende concrete inspanningen geleverd en de daaropvolgende jaren doorgezet:
1. Ondersteuning vorming netwerken speerpuntsectoren
De gemeente Venlo blijft in 2016 de (door)ontwikkeling van regionale (cross)sectorale (triple helix) platforms en uitvoeringsprogramma’s stimuleren en de in 2015 opgerichte Economic Development Board (EDB) faciliteren, waarbij nadrukkelijk wordt ingezet op het positioneren van C2C in het EDB. Daarnaast zal extra aandacht worden geschonken aan het beter verbinden van ondernemers aan de campus en het onderwijs.
2. Versterken relatiebeheer binnen speerpuntsectoren
Evenals voorgaande jaren zullen de ondernemersverenigingen worden ondersteund, waarbij meer dan ooit zal worden ingezet op strategische samenwerking. Mede om de ondernemersverenigingen te betrekken bij de campusontwikkeling en gezamenlijk de branding en promotie ter hand te nemen. Via casemanagement zal de gemeente ook bedrijfscontacten met individuele bedrijven blijven onderhouden, waarbij in 2016 naar verwachting ondernemers binnen de gemeente Venlo een eenduidig aanspreekpunt hebben. Dit helpt ondernemers in hun (door)ontwikkeling en realisatie van bedrijfsvoering en innovaties.
3. Ondersteunen van starters- en innovatiestimulering speerpuntsectoren
Nieuw ondernemerschap is cruciaal voor het versterken van de economische structuur. Daarom zal ook in 2016 de succesvolle startersregeling (vouchers) worden uitgevoerd, waarbij de samenwerking met het startersplatform Kickstart Venlo wordt gecontinueerd. Daarnaast moeten we vraaggestuurd en flexibel kunnen anticiperen op innovaties en nieuwe behoeften. Er worden daartoe nieuwe innovatieprogramma’s opgezet en uitgevoerd. Vanuit haar intermediaire rol tussen bedrijfsleven en onderwijs en betrokkenheid bij de campus zal Venlo de vorming van innovatieprogramma’s ondersteunen. Hierbij zal speciale aandacht worden geschonken aan de innovatieve economische concepten, gebaseerd op C2C en sustainability, als unique selling point van de regio. Dit gebeurt mede vanuit het regioprogramma “Werken aan de Regio Venlo 2015-2018. Vanuit dit regioprogramma faciliteert (de regio) Venlo de in 2015 opgerichte campusorganisatie, waarin het Greenport Venlo Innovation Center per 1 januari 2016 in opgaat.
4. Versterken C2C / sustainability speerpuntsectoren
De oplevering en opening van het nieuwe Stadskantoor begin 2016 zal worden aangegrepen om een hernieuwde C2C-agenda te presenteren. In het C2C jaar 2016 zullen bestaande en nieuwe bedrijven worden gestimuleerd om C2C (als verdienmodel) in te bedden in de bedrijfsvoering en/of huisvesting. Daarnaast, of als onderdeel van voorgaande, worden bedrijven gestimuleerd om energiedeals af te sluiten en zoveel mogelijk gebruik te maken van duurzame energiebronnen.
Wij zullen daarbij onze partners waar, en zo maximaal mogelijk op een interactieve wijze betrekken.
Indicatoren
JR | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Indicator | 2014 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
Arbeidsplaatsen speerpuntensectoren economie | 23.800,00 | 24.300,00 | 24.500,00 | 24.800,00 | 25.000,00 | |
Aantal arbeidskrachten die beroepsmatig minimaal 12 uur per week betaalde activiteiten verrichten (inclusief uitzendkrachten, maar exclusief seizoensarbeid) binnen de agrarische sector, industrie en logistiek (vervoer & opslag en groothandel). Bron: LISA. Meest actuele cijfer heeft betrekking op 2015. Cijfers 2015-2020 betreft een raming op basis van een groeiambitie van 1%. CPB (2015) gaat uit van maximaal 0,7% werkgelegenheidsgroei per jaar in de periode 2001-2020 (scenario Global Economy) | ||||||
Door acquisitie gerealiseerde arbeidsplaatsen topsectoren | 0 | 500,00 | 500,00 | 0 | 0 | |
Betreft het aantal arbeidskrachten die beroepsmatig minimaal 12 uur per week betaalde activiteiten verrichten (inclusief uitzendkrachten) op het moment van de start van bedrijfsactiviteiten van bedrijven (binnen de speerpuntsectoren) die zich vestigen op een nieuw uitgegeven bedrijfskavel op de eigen bedrijventerreinen van de gemeente Venlo en dus niet de werklocaties waarvoor DCGV/TPN/VGP aan de lat staat. Deze indicator is gerelateerd aan het begin 2015 vastgestelde acquisitieplan 2015-2017. Derhalve slechts voor de jaren 2015-2017 een raming is opgesteld, die afgeleid is van de doelstellingen in het acquisitieplan. Een databank ontbreekt nog. |