Wat gaan we daarvoor doen?
Onze ambities reiken verder dan 2016. Om die langere termijn-ambities waar te maken, worden in 2016 de volgende concrete inspanningen geleverd en de daaropvolgende jaren doorgezet:
1. Stimuleren en faciliteren van (ondernemers)initiatieven in de toeristische speerpuntgebieden Arcen, stedelijk centrum en Kloosterdorp Steyl.
In nauwe samenspraak met de werkgroep toerisme, bestaande uit vertegenwoordigers uit de toeristische sector, geven we uitvoering aan het Toeristisch-recreatief actieprogramma. Dit actieprogramma met een aantal impulsprojecten wordt jaarlijks vastgesteld.
Daarnaast wordt beoogd uitvoering te geven aan de ambitie D2 Toerisme langs de Maas uit het coalitieprogramma. Belangrijke onderdelen daarbinnen zijn de transformatieopgave Kloosterdorp Steyl gericht op herbestemming en versterking van de cultuurtoeristische ontwikkeling in Steyl én het stimuleren en faciliteren van initiatieven die leiden tot versterking van de Maas als schakel tussen de drie speerpuntgebieden o.a. het project ‘Fietsen langs de Maas’ van bron tot monding.
2. Gezamenlijk met regionale partners promoten en vermarkten van de toeristische regio Noord-Limburg
Het huidige businessplan van Leisure Port vormt de basis voor de toeristische promotie en marketingactiviteiten. Dit businessplan heeft een looptijd tot en met 2016. In 2015 zal in regionaal verband worden gestart met een evaluatie van de huidige taken, werkzaamheden en organisatiestructuur. Dit vormt de basis voor een nieuw in 2016 vast te stellen businessplan 2017-2020, waarin tevens nieuwe afspraken over de financiële berekeningsgrondslag voor de gemeenten worden vastgelegd.
Wij zullen daarbij onze partners waar, en zo maximaal mogelijk op een interactieve wijze betrekken.
Indicatoren
| JR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicator | 2014 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
| Toeristische overnachtingen | 724.500,00 | 729.500,00 | 732.000,00 | 734.500,00 | 737.000,00 | |
| Betreft aantal overnachtingen op basis van de heffing toeristenbelasting door BSGW. Definitieve cijfers van voorafgaand jaar komen pas na 1 juli beschikbaar. Dat betekent dat zowel 2014 als 2015 een raming betreft op basis van de groeiambitie tot 2020. Ambitie uit T&R visie uit 2010: in 10 jaar 5% groei van het aantal overnachtingen. In 2010 was het aantal overnachtingen 649.000 in 2013 722.000 en daarmee de ambitie al gehaald. Als extra ambitie wordt ingezet op een groei van 2,5 % in deperiode 2015-2020. | ||||||
| Arbeidsplaatsen T&R | 3.390,00 | 3.425,00 | 3.440,00 | 3.460,00 | 3.475,00 | |
| Aantal arbeidskrachten die beroepsmatig minimaal 12 uur per week betaalde activiteiten verrichten (inclusief uitzendkrachten, maar exclusief seizoensarbeid) binnen de toeristische secto. Bron: LISA. Meest actuele cijfer heeft betrekking op 2014. Cijfers 2015-2020 betreft een raming op basis van een groeiambitie van 0,5%. CPB (2015) gaat uit van maximaal 0,7% werkgelegenheidsgroei per jaar in de periode 2001-2020 (scenario Global Economy). Omdat in de toeristische sector de aandacht de komende jaren vooral ligt op kwaliteitsverhoging, wordt er van uitgegaan de werkgelegenheid in de toeristische sector de helft bedraagt van de werkgelegenheid in de andere sectoren (hier geldt als ambitie een jaarlijkse groei van 1%). | ||||||