Wat gaan we daarvoor doen?
1. Multifunctionele majeure projecten
Maaswaard, Q4 en Kazernekwartier zijn majeure projecten en gebiedsontwikkelingen die zich onderscheiden door de combinatie van hun ligging in het stedelijk centrum en de op de specifieke locatie toegesneden integrale mix van meerdere functies (detailhandel, horeca, leisure, cultuur, diensten, wonen). In 2016 zal in Maaswaard het stadskantoor worden opgeleverd, in Q4 woningblok ’t Schriksel, in aansluiting op het blok Bergstraat en ‘t Perenhof; de in 2015 vastgestelde herziening van het programma zal verder worden uitgewerkt. De gebiedsontwikkeling Kazernekwartier zal in het teken staan van uitwerking/concretisering van de besluitvorming inzake het voorstel ‘Fort van Venlo’ alsmede uitwerking van de (vaste) oeververbinding met de binnenstad. Voor alle majeure projecten geldt dat we gesprekken voor initiatieven in nog niet hard belegde deelgebieden (tenzij onderwerp van revisie) actief zullen voortzetten en toetsen aan de vastgestelde (kwaliteits)criteria. Daarbij zullen aanbevelingen van de nota ‘Venlo als brandpunt van interactie’ en afspraken met de provincie inzake uitwerking van het spoor 3.b ‘Faciliteiten’ van de campusontwikkeling (Venlo Kennisstad) worden meegenomen Waar daarvoor nog ruimte is zal bij de majeure projecten en gebiedsontwikkelingen de markt maximaal aan zet zijn.
2. Instrumentarium openbare ruimte
In 2015 is het Handboek Openbare Ruimte Binnenstad vastgesteld. Vanaf 2016 passen we de daarin opgenomen waarden en criteria toe op de openbare ruimte in het centrum.
Reclame-uitingen en uitstallingen zullen worden gehandhaafd conform de Reclamenota Binnenstad.
3. Uitvoeringsagenda Stedelijk Centrum
Om overall-regie te kunnen voeren op de voorgaande punten, stellen we een integrale uitvoeringsagenda Stedelijk Centrum (rol accountmanager centrum) op waarbij ‘uitnodigingsplanologie’ en het gemeentelijk faciliteren van grote en kleine initiatieven nadrukkelijk centraal staan, conform het gedachtengoed van de Visie Stedelijk Centrum (2012), het coalitieakkoord, de Ruimtelijke Structuurvisie (2014) en de nota ‘Venlo als brandpunt van interactie’.
Voor het overige zullen we vanuit deze doelstelling met andere thematische programma’s (bijvoorbeeld Beheer openbare ruimte en Verkeer en bereikbaarheid) en projecten continu het gesprek voeren met de bril ‘focus op / specifiek aandacht voor’ eisen van ruimtelijke kwaliteit in het centrum. Binnen de majeure projecten krijgen de erfgoedwaarden (cultuurhistorie, archeologie) met prioriteit aandacht, met name in Q4 (overigens grotendeels al belegd) en het Kazernekwartier. Voor het aspect toekomstwaarde zullen de C2C-activiteiten (ondergebracht in het programma Economie) worden ingezet.
De belangrijkste partners waarmee wij deze doelstelling nastreven zijn: Taskforce Binnenstad, Ondernemersverenigingen, Woningbouwcorporaties, projectontwikkelaars, en de provincie Limburg
Indicatoren
| JR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicator | 2014 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
| Bekendheid met ontwikkelplannen centrum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Deze indicator geeft weer in hoeverre inwoners van Venlo bekend zijn met de ontwikkelplannen (: grote projecten) in de klassen ‘ja, volledig’ – ‘op hoofdlijnen’ – ‘nee’ (jaarlijks, stadspeiling). Is nieuwe indicator, nulmeting moet nog plaats vinden. Afhankelijk daarvan en daaruit voortvloeiende acties (communicatie) kunnen pas streefcijfers worden ingevoerd. | ||||||
| Waardering ontwikkelplannen centrum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Gemiddeld rapportcijfer van inwoners van Venlo over de projecten Q4, Maaswaard, Kazernekwartier, en Museumkwartier, voor zover zij daarmee althans bekend zijn (zie vorige indicator) (jaarlijks, stadspeiling). Is nieuwe indicator, nulmeting moet nog plaats vinden. Afhankelijk daarvan en daaruit voortvloeiende acties (communicatie) alsmede (tempo) investeringen voor Campusontwikkeling, spoor 3.b Faciliteiten, kunnen pas streefcijfers worden ingevoerd. | ||||||